Par Universal Robots.-
Alors que les pays commencent à s’ouvrir davantage après les différents scénarios de crise vécus à l’échelle mondiale, il est utile de faire le point sur ce que nous avons appris en 2022. Les robots ont été une technologie motrice derrière la réponse à de nombreux changements.
Quelles leçons avons-nous apprises sur la façon de prospérer face aux difficultés ?
L’année 2020 s’estompe maintenant dans notre mémoire et le nouveau monde qu’elle a laissé derrière elle commence à se préciser. Mais, les choses sont encore incertaines dans différentes industries. Des traces de l’impact à long terme de la pandémie de Covid-19 sur les entreprises et les économies existent toujours.
À cette époque, il y a quelques années, le plein effet de la pandémie mondiale était encore un mystère. De nombreuses entreprises pensaient qu’elles n’avaient qu’à «attendre» et à revenir rapidement à la normale. Les fabricants ont fermé ou arrêté leur production et leurs machines, les magasins ont fermé leurs portes, et tout le monde est entré dans une période d’attente.
Cependant, certaines entreprises n’ont pas attendu que la solution se présente comme par magie. Certaines entreprises ont choisi d’utiliser cette période d’incertitude pour préparer l’avenir. Ils ont utilisé des robots et d’autres formes d’automatisation flexible pour prendre une longueur d’avance.
Et nous pouvons apprendre beaucoup de cette approche.
Pourquoi attendre que le retour à la normale n’ait pas fonctionné ?
La connaissance acquise de la façon dont la crise vécue par le monde entier s’est finalement avérée différente d’une industrie à l’autre.
Une chose est certaine, le monde qui a suivi 2020 n’était pas le même que le monde qui l’a précédé. Il n’y avait pas de « retour à la normale » après un si grand changement.
Ce n’est qu’une loi fondamentale de l’ingénierie.
L’hystérésis est la dépendance d’un état d’un système à son histoire. Il est utilisé dans des domaines tels que le génie mécanique, la science des matériaux et la biologie. Selon la London Business School, le monde post-pandémique a connu des changements résiduels en raison de la crise et de ses effets sur les sociétés.
Les changements de comportement des consommateurs persisteront, ce qui continuera d’affecter les opérations commerciales. Les changements de comportement au travail persisteront, ce qui aura un impact sur nos cultures d’entreprise. Les changements dans la structure des entreprises persisteront, modifiant notre façon de faire des affaires.
Avec tant de changements persistants, il est clair qu’attendre un « retour à la normale » est une stratégie potentiellement dangereuse. Il existe de nombreux exemples historiques d’entreprises qui n’ont pas réussi à innover face au changement et sont devenues obsolètes en conséquence : Pan Am, Compaq et General Motors, pour n’en nommer que quelques-unes.
Choisir d’éviter le changement après le scénario mondial défavorable que le monde a connu serait une décision risquée.
Une meilleure approche du changement
Heureusement, nous pouvons en apprendre beaucoup sur la façon dont nous pouvons continuer à prospérer en examinant comment les entreprises avant-gardistes ont répondu aux défis posés par la crise mondiale.
De nombreuses entreprises sont passées en « mode démarrage » lorsque la pandémie a frappé. Ils ont tous expérimenté parce que c’est tout ce que vous pouviez vraiment faire. Ce « start mode » s’est concentré sur l’innovation et l’exploration de nouvelles voies. C’est une bonne stratégie en période de grands changements. Une façon d’aller de l’avant avec cette stratégie est d’employer la bonne technologie.
Selon McKinsey, la situation mondiale a poussé de nombreuses entreprises à adopter de nouvelles technologies numériques pour rester compétitives. De nombreux dirigeants mondiaux ont montré qu’ils avaient réagi aux changements liés à la pandémie beaucoup plus rapidement qu’ils ne le pensaient possible.
L’automatisation robotique est une technologie que de nombreuses entreprises utilisent pour réagir rapidement au changement. Cela se voit le plus clairement dans les statistiques d’importation d’Amérique du Nord et d’Amérique latine pour 2020 et 2021. Alors que la plupart des autres importations ont chuté, les importations de robots industriels ont connu une croissance de 5 %, un chiffre juste derrière les importations de produits pharmaceutiques.
Et il est tout à fait logique que les entreprises choisissent d’utiliser l’automatisation robotique dès maintenant. Comme nous l’avons expliqué précédemment, les dépenses en technologie augmentent souvent dans des situations difficiles, car les entreprises recherchent de meilleures façons de rationaliser leurs opérations.
Ce que nous avons appris sur la façon de prospérer en 2022
Ces dernières années nous ont beaucoup appris sur la manière dont nous pouvons aider nos entreprises à prospérer avec l’aide de robots en temps de crise.
Voici quelques-unes des choses que nous avons apprises :
- L’agilité est la clé : Les entreprises qui ont su « aller de l’avant avec les coups » qui leur ont été infligés au cours des dernières années ont bien mieux survécu. L’agilité opérationnelle est toujours importante, mais elle est vitale en période de difficulté et de changement.
- L’automatisation vous aide à prospérer : La robotique est une technologie particulièrement efficace pour améliorer l’agilité opérationnelle. Les robots collaboratifs, en particulier, peuvent être reprogrammés et redéployés en un clin d’œil, ce qui les rend bien adaptés aux délais d’exécution rapides.
- Rechercher de nouvelles opportunités : Les entreprises qui se sont bien comportées au cours des 4 dernières années sont celles qui ont su reconnaître très tôt les nouvelles opportunités et les saisir rapidement. Qu’ils modifient leurs lignes de fabrication ou déplacent leurs opérations en ligne, la clarté pour repérer de nouvelles opportunités était et restera une compétence de premier ordre.
- Cours vite: Lors de crises comme celle déjà vécue, il y a très peu de temps à attendre. Les déploiements de robots n’ont tout simplement pas le temps de durer des mois, comme ils le font traditionnellement. Pour cette raison, l’exécution rapide est un trait clé des entreprises prospères tout au long de 2022. Et cela signifie mettre en œuvre des robots en utilisant une méthodologie robotique allégée.
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