Qu’est-ce qu’un plan d’intéressement ?
Un plan d’intéressement est un programme de rémunération attribuant un pourcentage aux employés. C’est selon les revenus annuels ou trimestriels de l’entreprise.
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1. Un plan écrit
La première étape dans la création d’un plan d’intéressement est la création d’un plan écrit. Cela aide à établir une bonne base pour le partage des bénéfices. Ce document de régime vise à établir une formule déterminant les cotisations à attribuer aux employés admissibles et le calendrier d’acquisition. Si nécessaire, engagez un administrateur de plan pour gérer l’exécution du plan.
2. Le pourcentage à partager
Le pourcentage de bénéfices que vous partagez et faites de vos employés votre partenaire commercial dépend de vous. C’est l’argent que vous choisissez de partager. Payer la participation aux bénéfices au-dessus ou selon la valeur marchande est une cerise sur le gâteau pour votre équipe.
3. Tenue de registres
Développer un système de tenue de dossiers. Il est crucial d’avoir un système d’enregistrement précis à suivre. Il vous donnera la bonne voie pour vos objectifs commerciaux, vos revenus et vos avantages. Ce système de tenue de dossiers aide à créer le rapport annuel requis pour le gouvernement.
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4. Admissibilité à la participation
Fournissez à vos employés les informations sur le plan, pour décider qui est admissible à participer. Vous pouvez aviser les employés qui reçoivent la participation et les avantages du régime d’intéressement.
5. Arrangez-vous pour faire confiance
La gestion des actifs par une fiducie nécessite une bonne planification. L’embauche d’une fiducie pour planifier vos actifs doit être exclusive pour offrir des avantages aux employés et se concentrer sur la fidélisation de la clientèle. Il devrait avoir au moins un fiduciaire qui s’occupe des distributions et des contributions.
6. Types de plans d’intéressement
Décidez du type de régime d’intéressement. Il peut s’agir de :
Régime au prorata – Cela signifie que les employés de ce régime reçoivent de l’employeur le même montant qu’une cotisation. Il s’agit d’un pourcentage fixe du montant en dollars ou du salaire. C’est aussi l’option standard de participation aux bénéfices.
Régime pondéré en fonction de l’âge – Considérant que le régime pondéré en fonction de l’âge pour la participation aux bénéfices affecte le régime de retraite de l’employé. Dans ce plan, les employés plus âgés obtiennent un pourcentage plus élevé en tant que partenaires commerciaux que les employés plus jeunes.
Régime de vérification croisée—Dans ce régime, les employeurs cotisent à des taux différents selon les groupes d’employés. Ce plan permet à l’employé de récompenser différents groupes d’employés avec des avantages différents. Il ne s’agit pas d’âges similaires, cela permet de garder l’accent sur les objectifs commerciaux de l’employeur.
7. Plan de communication
Un plan d’intéressement avec un bon plan de communication reste efficace. Donnez une comparaison de ce qu’ils ont fait maintenant avec l’année dernière au cours du même mois. Il offre une clarté sur l’origine des bénéfices. Les employés doivent savoir que les bénéfices ne viennent que si les revenus augmentent et que les dépenses diminuent. Faites-en un mantra et rappelez à vos employés de maintenir l’effort d’équipe.
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8. Admissibilité aux bénéfices
Le partage des bénéfices est un moyen d’encourager le travail administratif et les rôles de soutien. Il concerne tous les employés et plus encore les personnes ayant un certain niveau d’ambition. Le travail se traduisant par un meilleur salaire est agréable. La conclusion de l’affaire est difficile, mettez plus d’efforts dans la fidélisation de la clientèle. Cela fonctionne comme une qualification pour gagner la part des bénéfices pour laquelle les employés travaillent dur.
9. Alternatives de partage des bénéfices
Prévoyez des alternatives de participation aux bénéfices si vous ne souhaitez pas déployer les bénéfices directement, cela aide à atteindre les objectifs commerciaux. Il existe des moyens d’inspirer et de récompenser votre équipe.
Annoncez-leur et donnez-leur une récompense d’équipe monétaire pour avoir atteint un jalon.
Ajoutez des avantages de bureau en incluant une machine à cappuccino ou des chaises de bureau plus confortables.
Financez une formation professionnelle pour les membres de l’équipe en guise d’appréciation et faites la promotion de votre entreprise.
